华北电力大学

为了完善和丰富园区服务体系，提升企业管理能力，解决企业在发展过程中遇到的人力资源管理及运营等方面的问题， “天德π客”众创空间联合北京远程人力资源科技有限公司举办第五期创业论坛——常见的绩效考核方法及实践应用。特邀中国人民大学博士后，中国企业联合会专家库专家申向阳主讲，分析不同绩效考核方法的优缺点，掌握不同绩效考核方法的应用环境和条件。现将论坛活动相关事宜通知如下：

一、论坛题目：常见的绩效考核方法及实践应用

二、主讲嘉宾：申向阳（中国人民大学博士后，中国企业联合会专家库专家，北京远程人力资源科技有限公司）

三、主办单位：保定华电天德科技园有限公司

               北京远程人力资源科技有限公司

四、论坛地点：大学科技园（朝阳北路与北二环路口西北）5号楼101

五、论坛时间：2016年10月27日（星期四）  上午9:30—11:30

六、论坛安排：

9:30－10:30  常见的绩效考核方法及实践应用

10:30－11:30  现场互动

七、论坛提纲：

（一）绩效考核方法的常见类别

    1、 控制导向型

    2、 行为导向型

    3、 特质导向型

    4、 战略导向型

（二） 常见的绩效考核方法

    1、 比较法

    2、 强制分布法

    3、 评定量表法

    4、 关键事件法

    5、 行为观察量表法

    6、 行为锚定法

    7、 关键绩效指标法

    8、 平衡计分卡法

    9、 目标管理法

（三）绩效考核方法的使用范围

（四） 绩效考核方法的优缺点

（五） 现场互动

八、联系方式:

    联系人：武华双

    电  话：0312-3370051 

    邮  箱：hddxkjy@163.com

九、其它事项:

    为使论坛有序进行，请参加单位于10月26日前将参会人员回执表（附件二）及时报至联系人邮箱。

附件一：讲师介绍

附件二：参会人员回执表

附件三：补充资料—常见的几种绩效考核方法

                                                                  保定华电天德科技园有限公司

                                                                                                                                                                        2016年10月20日

附件一、 讲师介绍

申向阳 博士，北京远程人力科技创始人。

中国人民大学劳动人事学院博士后、北京交通大学经济学博士，北京交通大学、北京林业大学MBA社会导师，中国企业联合会咨询专家库专家。资深企业文化、人力资源管理咨询、培训专家；多年大型企业中高层管理经验，曾担任中国乐凯胶片集团公司生产部副主任、明基（中国）北方区咨询业务总监、外企太和顾问公司运营总监等。

管理咨询和培训客户（不限于）：

石油化工：中石油管道局、中石油宝石机械、中石油大庆石油管理局、中石油南堡油田、中石化上海培训中心、江汉石油管理局、中海油管输中心、中海油服、福州石化集团、新启元石化公司等

建筑地产：首都机场地产集团、首都机场建设集团、中关村软件园、万年花城、华中地产、芭东地产、万通地产、中冶天工集团、中建六局、石家庄建工等

金融行业：中国工商银行、交通银行、北京银行、中信实业银行、石家庄商行、申银万国、浙江证券、东方资产、财通证券、华电集团财务公司、一汽轿车财务公司

    其他行业：华电集团乌江水电公司、江苏电力、冀北电力、航天科技集团、中国中小企业协会、中国四达经济技术合作公司、乌鲁木齐铁路局、宁东铁路、深圳航盛电子有限公司、五矿集团、远东仪表、首都航空机械集团、日立研发（中国）、美的集团家电事业部、北京市科学技术研究院等。

附件二：参会人员回执表

附件三：常见的几种绩效考核方法