华北电力大学

    为了完善和丰富园区服务体系，提升企业管理能力，解决企业在发展过程中遇到的人力资源管理及运营等方面的问题，“天德π客”众创空间联合北京远程人力资源科技有限公司举办第六期创业论坛——中小企业员工分类考核策略。特邀中国人民大学博士后，中国企业联合会专家库专家申向阳主讲，从多角度了解不同管理层级、不同职能类别的员工的绩效考核要点以及适用的考核方法，通过现场的互动，解决您绩效考核设计过程中的困惑与疑问。现将论坛活动相关事宜通知如下：

一、论坛题目：中小企业员工分类考核策略

二、主讲嘉宾：申向阳（中国人民大学博士后，中国企业联合会专家库专家，北京远程人力资源科技有限公司）

三、主办单位：华北电力大学大学科技园

            北京远程人力资源科技有限公司

四、论坛地点：大学科技园（朝阳北路与北二环路口西北）5号楼101

五、论坛时间：2016年12月1日（星期四）  上午9:30—11:30

六、论坛安排：

9:30－11:00  中小企业员工分类考核策略

11:00－11:30  现场互动

七、论坛提纲：

（一）开场讨论：中小企业不同类别员工的考核难题

（二）不同管理层级员工的考核要点

    1、高管考核要点

    2、中层考核要点

    3、基层考核要点

（三）不同职能类别员工的考核要点

    1、行政管理类员工考核要点

    2、财务管理类员工考核要点

    3、研发技术类员工考核要点

    4、营销类员工考核要点

    5、生产操作类员工考核要点

（四）不同类别员工的考核策略

    1、分层级考核的方法和应用

    2、分职能差异考核的方法和应用

（五）现场互动

八、联系方式:

联系人：武华双

电  话：0312-3370051 

邮  箱：hddxkjy@163.com

九、其它事项:

为使论坛有序进行，请参加单位于11月30日前将参会人员回执表（附件二）及时报至联系人邮箱。

附件一：讲师介绍

附件二：参会人员回执表

                                      保定华电天德科技园有限公司

                                            2016年11月25日

附件一、 讲师介绍

申向阳 博士，北京远程人力科技创始人。

中国人民大学劳动人事学院博士后、北京交通大学经济学博士，北京交通大学、北京林业大学MBA社会导师，中国企业联合会咨询专家库专家。资深企业文化、人力资源管理咨询、培训专家；多年大型企业中高层管理经验，曾担任中国乐凯胶片集团公司生产部副主任、明基（中国）北方区咨询业务总监、外企太和顾问公司运营总监等。

管理咨询和培训客户（不限于）：

石油化工：中石油管道局、中石油宝石机械、中石油大庆石油管理局、中石油南堡油田、中石化上海培训中心、江汉石油管理局、中海油管输中心、中海油服、福州石化集团、新启元石化公司等。

建筑地产：首都机场地产集团、首都机场建设集团、中关村软件园、万年花城、华中地产、芭东地产、万通地产、中冶天工集团、中建六局、石家庄建工等。

金融行业：中国工商银行、交通银行、北京银行、中信实业银行、石家庄商行、申银万国、浙江证券、东方资产、财通证券、华电集团财务公司、一汽轿车财务公司。

    其他行业：华电集团乌江水电公司、江苏电力、冀北电力、航天科技集团、中国中小企业协会、中国四达经济技术合作公司、乌鲁木齐铁路局、宁东铁路、深圳航盛电子有限公司、五矿集团、远东仪表、首都航空机械集团、日立研发（中国）、美的集团家电事业部、北京市科学技术研究院等。

附件二：参会人员回执表