华北电力大学

4月20日，“天德π客“众创空间主办的职业成长系列课第三讲“日常工作的精确管理方法”在“新型电力系统现代产业学院”路演大厅成功举办，课程聚焦日常工作项目化管理展开。活动特邀中国企业联合会入库专家申向阳博士为主讲嘉宾，保定昂蓝电气、中环新源等24家企业管理人员参加活动。

培训中，申向阳首先介绍项目化管理的基本概念，随后详细讲解项目化管理启动、计划、控制、执行、结束5个过程及涉及的9大知识领域。项目化管理的关键点是将目标逐渐细化、可测量化，实施项目化管理要在时间、技术、经费等约束条件下，在规定时间内高效、高质量完成成果交付，并能使相关方均满意。

在实例分享中，申向阳结合工作管理需求，分享了项目管理在目标描述、责任矩阵、项目时间把控、效果评估等方面的具体操作方法。

我园将继续开展企业管理及个人成长主题系列培训活动，以专业知识赋能企业管理人员，提升管理能力，同时搭建起企业与知识的交流平台，促进中小微企业高质量发展。