华北电力大学

3月16日，“天德π客“众创空间主办个人职业成长系列第二讲公开课“日常工作的精确管理方法”成功举行。活动特邀中国企业联合会入库专家申向阳博士为主讲嘉宾。保定尤耐特电气、迈拓港湾、中环新源等30余家企业管理人员线下参加活动。

申向阳在分享中提出，精确管理的基本理念就是要先确定目标，慎重决定后再付诸行动。精确管理不应陷入“繁琐管理”和管理体系流程的持续精细化的误区。申向阳介绍，日常工作主要分为周期性、触发性、项目性、突发性四类工作，可分别采用时间表闹钟管理、确定启动及终止条件的闹钟式管理、任务计划管理、指定责任人应急管理等方法提高工作质量。申向阳同时强调，在工作处理中应养成安排工作优先顺序、制定每日计划、挑战效率最高点等良好的工作习惯。

中环新源总经理刘东参会中分享，“精确管理”在日常工作管理中有重要的实践指导意义，可大大提高工作效率，有效杜绝用过于惨重的成本代价、频繁的错误教训来达成工作任务。

此次活动反响良好，参会人员纷纷表示表示此次培训对日常工作管理、工作效率提升极有针对性。华北电力大学科技园一体化运营“众创空间“、孵化器、”中小企业涉电产品公共检测服务平台“，全方位举办财税、政策、技术等类型的专业服务活动，打造的”天德π客“创业论坛品牌累计举办130余期，服务京津冀区域企业管理、技术人员20000余人。今后，我园将进一步拓展服务项目，为企业提供更多专业化、便利化的服务，为企业谋福祉，为管理者能力提升赋能。